Когда десять лет назад я начинала работать с китайцами, я
невольно полагала, что мой опыт с американцами может оказаться полезным.
Тогда я почему-то не потрудилась вникнуть в особенности китайской
бизнес-культуры, поэтому сначала мне пришлось нелегко. Я не понимала,
почему у меня не клеится разговор с моей коллегой из
компании-поставщика, а некоторые вопросы остаются без ответов. Но одно я
поняла наверняка: работать с китайцами — далеко не то же самое, что
работать с американцами или представителями других западных
бизнес-культур. Теперь, когда для меня международное общение — это не
только опыт, но и научно-практические знания, я ясно увидела, в чём
заключались мои собственные ошибки и самую главную ошибку компании — ещё
до моего прихода не было выстроено должных отношений с китайским
партнёром.
↧